為促進(jìn)分公司管理水平，提高管理人員憂患意識，機(jī)械分公司于12月20日上午，在分公司二樓會議室召開了2017年度管理人員績效考核大會。此次考核大會從德、能、勤、績、廉五個方面對機(jī)械分公司全體管理人員進(jìn)行了績效考核。通過全體管理人員的自我評價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)的個人點(diǎn)評，突出了管理人員的工作實(shí)績，使得大家有所感悟，有所收獲，為我分公司來年的工作環(huán)境創(chuàng)造了良好的氛圍。
基層動態(tài)
為促進(jìn)分公司管理水平，提高管理人員憂患意識，機(jī)械分公司于12月20日上午，在分公司二樓會議室召開了2017年度管理人員績效考核大會。此次考核大會從德、能、勤、績、廉五個方面對機(jī)械分公司全體管理人員進(jìn)行了績效考核。通過全體管理人員的自我評價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)的個人點(diǎn)評，突出了管理人員的工作實(shí)績，使得大家有所感悟，有所收獲，為我分公司來年的工作環(huán)境創(chuàng)造了良好的氛圍。
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