基層動態(tài) 為高質(zhì)量推進(jìn)項目物資管理水平，近日，物資設(shè)備部在新會議室舉辦2023年度物資設(shè)備管理制度及218物資模塊錄入培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由物資設(shè)備部副主任（主持工作）蒲蓉主持并作開班講話，各分公司物資科及項目部物資管理人員共計80余人參加培訓(xùn)。
蒲蓉在開班講話中強(qiáng)調(diào)，舉辦此次培訓(xùn)班,旨在落實強(qiáng)化物資隊伍建設(shè)、提高物資保障能力的管理要求,同時也是落實集團(tuán)公司對物資設(shè)備管理工作的要求，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，圍繞項目成本核心，堅持目標(biāo)管理，聚焦成本降低額等工作，進(jìn)一步提升物資設(shè)備管理水平。
物資設(shè)備部主管孫山圍繞《安徽二建物資設(shè)備管理辦法》，從物資計劃到物資核算等十個方面，講授了開班第一節(jié)課，并在課后與各位學(xué)員結(jié)合自身工作實際開展了交流和討論活動。
下午，物資設(shè)備部主管盛紅琴在第一、三分公司會議室講授了218物資模塊實操技巧，分析演示了實際錄入工作中常見疑難問題的解決方法。
培訓(xùn)后，參培人員進(jìn)行培訓(xùn)效果問卷調(diào)查和結(jié)業(yè)測試。
